Unternehmensberatung für nachhaltige Strategieentwicklung

ETL-Heimfarth Consulting: Digital, agil und individuell

Nutzen ratsuchende Unternehmen lieber die einzelnen Ressourcen einer klassischen, persönlichen Unternehmensberatung, oder greifen sie lieber online auf das gebündelte Wissen in Consulting-Netzwerken zurück? Die Digitalisierung nimmt mittlerweile auch im Bereich der Unternehmensberatung mehr und mehr Raum ein. Sie beeinflusst die Branche schon seit Jahrzehnten maßgeblich und diese Entwicklung macht sich auch bei ETL-Heimfarth bemerkbar.

Berater arbeiten nicht mehr nur Strategien aus, sondern begleiten Prozessveränderungen im Unternehmen und die Implementierung in der IT. Unternehmensberater sind demzufolge nicht mehr nur Strategieberater für die Geschäftsleitung: Sie arbeiten heute in vielen operativen Projekten auch sehr eng mit Mitarbeitern des Kunden zusammen. Dieser Aufgabe kommen wir mit hoher Fachkompetenz, Transparenz und Fingerspitzengefühl nach.

Referenzprojekte

Gemeinden, Städte und Landkreise

Auftraggeber: Stadt Arnstadt, Bezirk Schwaben - Augsburg, Landratsamt Augsburg, Bad Reichenhall, Stadt Bremen, Gemeinde Emstek, Stadt Eschborn, Stadt Flörsheim, Stadt Hessisch Oldendorf, Stadt Hofheim am Taunus, Gemeinde Hülben, Stadt Kaarst, Stadt Karlsruhe, Stadt Kaufbeuren, Stadt Kelkheim, Gemeinde Kutzenhausen, Gemeinde Laboe, Gemeindeverwaltungsverband Laichinger Alb, Stadt Löningen, Landkreis Mecklenburgische Seenplatte, Stadt Memmingen, Gemeinde Nellingen, IKT-Ost AöR - Neubrandenburg, Stadt Neubrandenburg, Bezirk Oberbayern, Offenbach - Job Center, Stadt Perleberg, Stadt Pfullingen, Gemeinde Rellingen, Stadt Rinteln, Landkreis Rostock, Stadt Schenefeld, Kommunaler Sozialverband Schwerin, Inselgemeinde Sylt, Gemeinde Trebur, Landkreis Vorpommern-Rügen, Gemeinde Westerheim

Staatsbäder, Tourismus und Kultureinrichtungen

Auftraggeber: Staatsbäder Bad Kissingen und Bad Reichenhall, Köln Tourismus, Kulturbüro Stadt Schwerin

Betriebskrankenkassen und systemnahe Organisationen

Auftraggeber: BAHN-BKK, Frankfurt a. M.; DIE BERGISCHE Krankenkasse, Solingen; BITMARCK Holding GmbH; GWQ ServicePlus AG

Stadtwerke und Entsorgungsbetriebe

Auftraggeber: Adenau / SWB Regional, Bad Honnef AG, Stadtwerke Bad Kreuznach, Bad Urach, Biberach, Böblingen, Bocholt, Bonn, Bramsche, Ellwangen, Ermstal Energie Dettingen, Ditzingen, Energieversorgung Dormagen, Fellbach, Finsterwalde, Flörsheim am Main, Geesthacht, Giengen, Göttingen, Gemeindewerke Haßloch, Herford, Hilden, Hofheim a. Taunus, Holzminden, Homburg, Husum, Iserlohn, Jülich, Langenfeld, Leverkusen, Lingen, Lünen, Kirkel, Meerbusch/Willich, NEW Mönchengladbach, MEGA Monheim, Neunkirchen, Nordfriesland, Radevormwald, Ratingen, Rhede, Energieversorgung Rottweil, Saarlouis, Saarwellingen, Schramberg, Schwerte, Stuttgart, Unna, Velbert, Völklingen, Werl, Warendorf, BEW Wipperfürth, Witten, Wolfenbüttel sowie evu-zählwerk, Bochum; EMERGY Borken & Coesfeld; Mittelhessische Wasserbetriebe Gießen; Höxter Weserstadtwerke; Die Stadtreiniger, Kassel; ENNI Stadt & Service Niederrhein, Moers; ENNI Energie & Umwelt Niederrhein, Moers; Technische Betriebe Reutlingen; Kommunale Servicebetriebe Tübingen

Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensberatung

Prüfungsnahe Beratung & Gutachten

Eine prüfungsnahe Beratung ist eng mit Handlungsempfehlungen verbunden. Unsere Mandanten unterstützen wir als neutrale, objektive Gutachter in Bewertungsfragen, bei denen fachlich-inhaltliche und methodische Kompetenzen erforderlich sind.

Personal- & Vergütungsmanagement

Tarifliche Stellenbewertungen dürfen sich nicht an der Arbeitsmarkt- oder Wettbewerbslage orientieren. Voraussetzung für eine optimal gestaltete Personal- und Vergütungsstruktur ist auch immer der Wille des Dienstherrn zur anforderungskonformen Ausschöpfung des Tarifgefüges.