Unternehmensberatung für nachhaltige Strategieentwicklung
ETL-Heimfarth Consulting: Digital, agil und individuell
Nutzen ratsuchende Unternehmen lieber die einzelnen Ressourcen einer klassischen, persönlichen Unternehmensberatung, oder greifen sie lieber online auf das gebündelte Wissen in Consulting-Netzwerken zurück? Die Digitalisierung nimmt mittlerweile auch im Bereich der Unternehmensberatung mehr und mehr Raum ein. Sie beeinflusst die Branche schon seit Jahrzehnten maßgeblich und diese Entwicklung macht sich auch bei ETL-Heimfarth bemerkbar.
Berater arbeiten nicht mehr nur Strategien aus, sondern begleiten Prozessveränderungen im Unternehmen und die Implementierung in der IT. Unternehmensberater sind demzufolge nicht mehr nur Strategieberater für die Geschäftsleitung: Sie arbeiten heute in vielen operativen Projekten auch sehr eng mit Mitarbeitern des Kunden zusammen. Dieser Aufgabe kommen wir mit hoher Fachkompetenz, Transparenz und Fingerspitzengefühl nach.
Referenzprojekte
Auftraggeber: Stadt Arnstadt, Bezirk Schwaben - Augsburg, Landratsamt Augsburg, Bad Boll GVV, Bad Reichenhall, Stadt Bremen, Gemeinde Emstek, Stadt Eschborn, Stadt Flörsheim, Gemeinde Gruibingen, Stadt Hessisch Oldendorf, Stadt Hofheim am Taunus, Gemeinde Hülben, Gemeinde St. Johann, Stadt Kaarst, Stadt Karlsruhe, Stadt Kaufbeuren, Stadt Kelkheim, Gemeinde Kutzenhausen, Gemeinde Laboe, Gemeindeverwaltungsverband Laichinger Alb, Stadt Löningen, Landkreis Mecklenburgische Seenplatte, Stadt Memmingen, Gemeinde Mühlhausen im Täle, Gemeinde Nellingen, IKT-Ost AöR - Neubrandenburg, Stadt Neubrandenburg, Amt Nievern, Bezirk Oberbayern, Oberes Filstal GVV, Offenbach - Job Center, Stadt Perleberg, Stadt Pfullingen, Gemeinde Rellingen, Stadt Rinteln, Landkreis Rostock, Stadt Schenefeld, Kommunaler Sozialverband Schwerin, Amt Geest und Marsch Südholstein, Inselgemeinde Sylt, Stadt Tornesch, Gemeinde Trebur, Landkreis Vorpommern-Rügen, Gemeinde Westerheim
Auftraggeber: Staatsbäder Bad Kissingen und Bad Reichenhall, Köln Tourismus, Congress- und Tourismus-Zentrale Nürnberg, Kulturbüro Stadt Schwerin
Auftraggeber: BAHN-BKK, Frankfurt a. M.; DIE BERGISCHE Krankenkasse, Solingen; BITMARCK Holding GmbH; GWQ ServicePlus AG
Auftraggeber: Adenau / SWB Regional, Arnsberg, Bad Dürkheim, Bad Honnef AG, Stadtwerke Bad Kreuznach, Bad Urach, Biberach, Böblingen, Bocholt, Bonn, Bottrop BEST AöR, Bramsche, Brühl, Ellwangen, Emden, Ermstal Energie Dettingen, Ditzingen, Energieversorgung Dormagen, Duisburg Wirtschaftsbetriebe, Emden, Essen, Fellbach, Finsterwalde, Flörsheim am Main, Geesthacht, Geldern, Giengen, Göttingen, Güstrow, Gemeindewerke Haßloch, Herford, Hilden, Hofheim a. Taunus, Holzminden, Homburg, Husum, Iserlohn, Jülich, Langenfeld, Leverkusen, Lingen, Lünen, Kirkel, Konstanz, Meerbusch/Willich, NEW Mönchengladbach, MEGA Monheim, Neunkirchen, Nordfriesland, Radevormwald, Ratingen, Reutlingen GmbH, Rhede, Energieversorgung Rottweil, Saarlouis, Saarwellingen, Elektrizitätswerke Schönau, Schramberg, Schwerte, Stuttgart, Unna, Velbert, Völklingen, Warburg, Warendorf, Werl, BEW Wipperfürth, Witten, Wolfenbüttel sowie evu-zählwerk, Bochum; EMERGY Borken & Coesfeld; Mittelhessische Wasserbetriebe Gießen; Höxter Weserstadtwerke; Die Stadtreiniger, Kassel; ENNI Stadt & Service Niederrhein, Moers; ENNI Energie & Umwelt Niederrhein, Moers; Technische Betriebe Reutlingen; Kommunale Servicebetriebe Tübingen